疾病成本分析与决策系统

疾病成本核算与分析系统遵循《公立医院成本核算规范》的要求,建立疾病成本核算模型,对医疗服务过程中所发生的人力、物力和财力进行分析,帮助医院顺应医保DRG/DIP支付方式改革的同时,提高医院经营管理的意识与能力,逐步建立医院经营管理体系,提高医院综合竞争力。

疾病成本分析与决策系统

概述

疾病成本核算与分析平台遵循《公立医院成本核算规范》的要求,建立疾病成本核算模型,对医疗服务过程中所发生的人力、物力和财力进行分析,帮助医院顺应医保DRG/DIP支付方式改革的同时,提高医院经营管理的意识与能力,逐步建立医院经营管理体系,提高医院综合竞争力。

 

本方案解决的痛点

1.医保DRG/DIP支付方式改革后,病种成本核算迫在眉睫,亟需一套成本核算工具,用于疾病成本控制及与医保支付标准谈判。

2.医疗服务定价标准缺乏数据支撑,医院需要在统一核算原则和方法的基础上准确核算医疗服务成本,为政府有关部门制订医疗服务相关价格或收费标准提供依据和参考。

3.医院缺少与成本相关的绩效考核工具。医院缺少与成本相关的绩效指标及工具,来衡量医院整体和内部各部门的运行效率、核心业务实施效果、政策项目资金实施效益。

 

产品架构

 

方案价值

1.提高医院管理水平,增强医院核心竞争力。系统应用到医院运营、服务的各个环节,能够更好地服务于患者及医院。信息化建设使老百姓切实感受到医院便捷高效、现代化的管理,增强了医院的影响力,提高医院的社会效益,从而提升医院核心竞争力。

2.控制医疗成本,提高经济效益。系统建设从内部解决了管理漏洞和盲区,规范了管理流程,使医院的人、财、物处于全面受控状态,同时减少了奖金占用,保证供应,优化资源配置,增收节支效益显著,从而提高医院经济效益。

3.优化医院业务收支结构,降低医院运行成本,严格控制不合理费用增长,主动适应医保DRG/DIP支付方式改革,实现医院经济效益和社会效益最大化,保持医院的营运发展,保持可持续发展。

4.实现医疗机构向现代化的医院管理模式转变,实现控制费用、改善病种结构、成本优化、管理精细的目标。

医保、医疗、医药精细化管理